Dubrovniks allmänna sjukhus uppger ett behov av omkring 120 fler specialistläkare och 60 sjuksköterskor. Pensionerade och externa läkare samt läkare under specialistutbildning håller vården i gång – utan att lösa bristen.
Sjukhuset beskriver en lucka nästan lika stor som dagens specialistteam
Enligt sjukhusledningen arbetar för närvarande omkring 120 specialistläkare och cirka 400 sjuksköterskor på Dubrovniks allmänna sjukhus. Därutöver behövs ungefär 120 specialistläkare och 60 sjuksköterskor. Behovet gäller alltså inte bara enstaka vakanta tjänster, utan strukturen i ett sjukhus som försörjer en geografiskt avlägsen region.
Siffrorna beskriver det personalbehov som sjukhuset själv anger. De betyder varken att den befintliga personalen saknas eller att vården har upphört. De räcker inte heller för att beräkna en viss väntetid eller konkret vårdrisk för en enskild patient.
Anestesi, barnmedicin och transfusionsmedicin är särskilt svåra områden
Sjukhusdirektören pekar ut anestesiologi, pediatrik och transfusionsmedicin som särskilt svårbemannade. Det är områden som är centrala för operationer, akuta fall, förlossningar och vård av barn. Därför kan även ett mindre antal saknade specialister påverka många arbetsflöden samtidigt.
Dubrovnik konkurrerar med större kliniska centrum om samma kompetens. Avståndet till andra sjukhus gör uppgiften svårare: jourer kan inte utan vidare övertas från en närliggande stad, och ett regionsjukhus måste hålla i gång även verksamheter som är ekonomiskt eller personellt svåra att bemanna.
Pensionerade och externa läkare täcker en del av luckorna
Enligt den aktuella redovisningen stöds sjukhuset av omkring 90 pensionerade eller externa specialistläkare. Dessutom finns cirka 40 läkare under specialistutbildning. Dessa grupper ökar den tillgängliga arbetskraften och möjliggör jourer, mottagningar och ingrepp som det fasta teamet annars skulle ha svårare att täcka.
Denna överbryggning ersätter ändå inte fast anställda specialister fullt ut. Externa insatser måste samordnas, pensionerade läkare står inte till förfogande obegränsat och läkare under utbildning behöver handledning. Siffrorna förklarar alltså hur sjukhuset arbetar – inte att den strukturella bristen är löst.
Bostäder har inte ensamma löst personalfrågan
Dubrovnik försöker även locka personal genom att erbjuda bostäder. I en stad med höga boendekostnader är det en viktig etableringsfaktor. Enligt sjukhuset räcker erbjudandet ändå inte för att bemanna alla efterfrågade specialiteter.
För ett långsiktigt beslut spelar, utöver boendet, även arbetsbelastning, utvecklingsmöjligheter, skolor och omsorg för familjer, lön, schemaläggning och förbindelser med resten av landet in. En enskild åtgärd kan mildra en nackdel, men inte ersätta hela personalstrategin.
Längre väntelistor är den tydligaste följden
Sjukhusledningen anger längre väntelistor som bristens mest synliga konsekvens. Det gäller främst planerade undersökningar och behandlingar där tider fördelas efter medicinsk angelägenhetsgrad och tillgänglig kapacitet. Uppgifterna ger ingen enda aktuell väntetid för hela sjukhuset.
Akutvård följer en annan logik än en planerad kontroll. Den som har akuta varningssymtom bör inte vänta på grund av en allmän rapport om personalbrist. Omvänt garanterar angelägenhetsgraden inte att varje icke-akut tid finns tillgänglig med kort varsel.
Sommaren ökar belastningen ytterligare
Under säsongen ökar antalet människor i Dubrovnik och länet kraftigt. Värme, trafikolyckor och typiska resesjukdomar höjer behovet, samtidigt som den ordinarie personalen måste säkra samma regionala grundvård. Det förklarar varför personalfrågan också är relevant för resenärer.
Säsongsbelastningen innebär dock ingen officiell varning att undvika Dubrovnik. Sjukhuset har varken meddelat att akutmottagningen stängs eller att turister avvisas. Praktiska förberedelser innebär i stället att ta med läkemedel, ha försäkring och EU-kort till hands och välja rätt vårdnivå för icke-brådskande problem.
Detta gör resenärer konkret vid sjukdom
Vid livshotande symtom gäller 112 eller 194. För medicinskt nödvändig behandling under en tillfällig vistelse hjälper det europeiska sjukförsäkringskortet hos vårdgivare med avtal inom det kroatiska försäkringssystemet; privata mottagningar kan ta direkt betalt. Reseförsäkring och EU-kort fyller olika funktioner.
Alla infektioner kräver inte sjukhusets akutmottagning. Turistmottagningar, husläkare med HZZO-avtal, apotek och jourläkare kan beroende på problemet vara en lämpligare första kontakt. Kroatiens hälsoministerium publicerar den aktuella organisationen av turistvården län för län.
En personalsiffra är ännu inget kvalitetsmått
Det stora angivna behovet är en allvarlig signal för personalplanering och tillgänglighet. Det bevisar däremot inte automatiskt vårdfel, dålig medicin eller en konkret fara. För en sådan bedömning skulle andra uppgifter och en noggrann medicinsk analys krävas.
Det som kan beläggas nu är att sjukhuset fortsätter ge vård, använder ytterligare externa och pensionerade specialister, utbildar nya läkare och söker betydligt fler medarbetare. Det är fortfarande oklart hur snabbt tjänsterna kan tillsättas och hur enskilda väntelistor utvecklas.
Faktaläge
Källor och datum
Källorna stöder fakta. Planeringsråd och rekommendationer är Golden Beachs redaktionella bedömningar.
- U Dubrovniku nedostaje 120 liječnika specijalista i 60 sestaraHrvatska radiotelevizija (HRT) · 8 september 2026aktuella personalsiffror, särskilt efterfrågade specialiteter, stöd från pensionerade och externa läkare, specialistutbildning och väntelistor
- Na zajedničkom sastanku dalmatinskih bolnicaOpća bolnica Dubrovnik · 2026, kontrollerad 8 september 2026primär kontext om regionalt samarbete och dalmatiska sjukhus gemensamma personalproblem
- Organizacija zdravstvene zaštite turista po županijama 2026Kroatiens hälsoministerium · säsongen 2026, kontrollerad 8 september 2026officiell vägledning om turistvård per län
